Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Komunikasi, dan Motivasi Kerja terhadap Turnover Intention Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai “Variabel Antara”

Siti Noor Hidayati; Suryadi Dwi Saputra

doi:10.30588/jmp.v7i2.365

Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Komunikasi, dan Motivasi Kerja terhadap Turnover Intention Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai “Variabel Antara”

Siti Noor Hidayati^(1*), Suryadi Dwi Saputra⁽²⁾,

(1) Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta
(2) UPN Veteran Yogyakarta
(*) Corresponding Author

Abstract

Leadership, compensation, communication, and work motivation positively affect the job satisfaction. Otherwise, job satisfaction negatively affect turnover intention. The results of 83 respondents of FTI UPN Veteran Yogyakarta employees can be explained as follows, it is proved significanly that there is an indirect influence of leadership, compensation, communication, and work motivation to turnover intention with job satisfaction as intermediate variable. While the direct effect of those variables are not significant. Between the four independent variables, the most dominant influence to increase job satisfaction and subsequently lower turnover intention is the work motivation.

Keywords

Compensation, Communication, Leadership, Work motivation, Turnover intention

Full Text:

PDF

References

Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT Rineka Cipta.

As’ad, M. (2011). Seri Ilmu Sumber Daya Manusia: Psikologi Industri. Yogyakarta: Liberty.

Ghozali, I. (2008). Model Persamaan Struktural, Konsep dan Aplikasi Dengan Program AMOS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Handoko, T. H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE UGM.

Harnoto (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Prehallindo.

Robbins, P. S. (2013). Perilaku Oirganisasi. Jakarta: Indeks Gramedia Group.

Siagian, S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sopiah (2014). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Sugiyono (2013). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Penerbit Alfabeta.

Sulistiyani, A. T. & Rosidah (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Suryadharma, I.M.A., Riana, I.G., & Sintaasih, D.K. (2016). Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. E-Journal Ekonomi dan Bisnis, Universitas Udayana 5 (2) 335-358.

Sutrisno, E. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Kencana.

Thoha, M. (2012). Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Implikasinya. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Umar, H. (2010). Design Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan: Paradigma Positivistik dan Berbasis Pemecahan Masalah. Jakarta: Rajawali Pers.

Waspodo, A.A.W.S., Handayani, N.C., & Paramita, W. (2013). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention pada Karyawan PT. Unitex di Bogor. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRSMI) 4 (1) 97-115.

Winardi (2004). Manajemen Perilaku Organisasi. Jakarta: Prenada Media.

Wiryanto (2005). Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: PT Grasindo Widjaja.

DOI: https://doi.org/10.30588/jmp.v7i2.365